巨融企業(yè)文化升級 凝心聚力 蓄勢而發(fā)

企業(yè)發(fā)展，文化先行。為實現“文化興企、文化管企”的良好格局，2022年1月8日至9日，巨融能源集團“企業(yè)文化提升研習班”在冰雪大美的烏魯木齊市南山成功舉辦，巨融集團董事長林融升和40余名管理人員參加，共同研討升級企業(yè)文化。

巨融集團成立于2010年，是一家優(yōu)秀的綜合能源服務企業(yè)，近年來持續(xù)在液化天然氣清潔能源行業(yè)深耕拓展，目前已擁有年產75萬噸的LNG工廠2座，3年配備300輛運輸槽車的戰(zhàn)略目標初步實現，加油加氣“百站計劃”版圖布局穩(wěn)步擴張，已形成LNG產、運、儲、銷“四位一體”的產業(yè)格局。此外，年產30萬噸的BDO及氨綸項目已于2021年6月落地巴州輪臺，并正在向可降解塑料、新能源電池電解液等方向延伸；智慧物流平臺完成測試，科學賦能能源行業(yè)啟動航程。

伴隨著巨融集團產業(yè)的快速轉型升級，原有企業(yè)文化已無法適應企業(yè)發(fā)展趨勢，為形成文化引領企業(yè)發(fā)展的新格局，巨融集團特邀請深圳拓普理德組織發(fā)展與人才培養(yǎng)專家許三軍老師赴疆指導，并主持舉辦了此次文化提升研習班。

研習班開班之前，巨融集團董事長林融升指出：企業(yè)文化的價值觀就是企業(yè)的“家風”，它決定了企業(yè)員工的行為方式。他希望全體管理人員能夠從挖掘現有企業(yè)文化沉淀、樹立正確價值觀、展望企業(yè)發(fā)展未來等多個維度，對企業(yè)文化進行凝煉升級，最終以高度的思想統(tǒng)一和言行標準來引導團隊圍繞組織目標拼搏奮斗。

研習會中，全體人員按照先分散、后集中的原則，通過主持引導、個人思考、集體研習、統(tǒng)一認知等系統(tǒng)方法和工具，集眾人之智對企業(yè)使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神、安全理念、行動準則、企業(yè)文化釋義等進行了梳理提煉，通過2天深入淺出的研習討論，最終實現了預期目標。

企業(yè)使命升級。巨融集團的使命從“以高品質服務，為美好生活續(xù)航”升級為“致力于提供科技與生態(tài)融合的能源產品，讓人與自然和諧共生。”

使命是一個企業(yè)的靈魂，巨融立足未來，將以技術為驅動，不斷提升科技創(chuàng)新能力，加快產業(yè)轉型升級，努力為社會提供更多更好的綠色、清潔、環(huán)保、健康的能源產品。

其次，企業(yè)愿景升級為“成為最具競爭力的國際化能源企業(yè)，鑄就共同事業(yè)發(fā)展平臺。

愿景是對企業(yè)未來的設想和展望。未來，巨融集團將致力于打造新時代背景下的國際化能源企業(yè)，實現新跨境業(yè)務拓展、新能源項目融合、新科技驅動發(fā)展，不斷提升企業(yè)競爭力，真正鑄就巨融人共同事業(yè)的發(fā)展平臺。

最后，核心價值觀升級為“為客戶創(chuàng)造價值，為奮斗者創(chuàng)造機會。責任擔當、高效協作、感恩奉獻、自我批判?！?/p>

核心價值觀是一個團隊共同行為準則，“為客戶創(chuàng)造價值”就是要求集團上下時刻站在客戶的角度，傾聽客戶的聲音，關注客戶的需求點，不斷為客戶創(chuàng)造價值?！盀閵^斗者創(chuàng)造機會”，就是要倡導和建立不讓奮斗者吃虧的良性價值評價體系。而“責任擔當、高效協作、感恩奉獻、自我批判”深刻體現了全體巨融人的行為方式與價值導向。

企業(yè)文化需要落地，未來還有更長更遠的路要走，董事長林融升指出：2022年是巨融集團發(fā)展的關鍵一年，一個企業(yè)是否能快速發(fā)展靠機制，一個企業(yè)是否能走得長遠靠企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)之本，對于企業(yè)文化每一位巨融人都要銘記于心，尤其是中高層管理人員以身作則，讓全體巨融人將企業(yè)文化真正的踐行在日常工作的點滴之中！”

站在新的歷史起點，巨融全體戰(zhàn)友將繼續(xù)踐行“以奮斗為榮，一切皆有可能”的企業(yè)精神，直面挑戰(zhàn)、不留退路、蝶變躍升，打造我們的巨融，民族的巨融！